・便所掃除を神聖視したがるところに、ろくなところはない。
・「若い人たちの意見をどんどん取り入れたい」は、たいてい「取り入れたいけど、取り入れるに足る意見が出てこないから取り入れた事がない」が、後に続く。
実際に程度の低い意見しか出ていない事もあるだろうが、大抵の場合はサポートするのがめんどいから、いろいろ突っ込み入れて潰している。
革新的だけど、アラも多いのが”若い人たちの意見”なんですけどね。
・跡継ぎをよく見ろ。本業に精魂込めていないところに、先はない。当たり前だ。
・「経営者は檄を飛ばすような演説や、従業員の態度を改めるための研修、外部のコンサルタントによる改善計画や買収合併などによって（略）企業文化を『購入』しようとする。しかし、そうした行動は職場の信頼を低下させてしまっている事に目を向けようとしない。（略）信頼の高い組織文化を支える基本的な原則をずっと無視し続けるのだ。」スティーブン・R・コヴィー『七つの習慣』より。
企業文化を社外から『購入』する会社には入るな。うさん臭さに気付いてしまうと、干される。もしくはマジで首になる。
また、それは裏を返せば、”あなたの意見は無視される”という事だ。
これから長い社会人生活を続けていくであろう若い人たちに向けての言葉です。いつかは自分で気付く事ばかりですが、あらかじめ知っておいて損はないでしょう。
ああそれと、長渕好きには要注意ね。クサくてアツいのは大いに結構なのだが、底の浅いギミックにコロッと引っかかるタイプが非常に多い。付き合うと冷や飯食わされるぞ。